22 Nisan 2017 Cumartesi

ISO 9001:2015 Belgesi - EN UYGUN FİYAT!

ISO 9001:2015 BELGESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ

ISO 9001 Belgesi, ISO 9001 Belgesi veren firmalar, ISO belgesi veren firmalar, ISO 9001:2015

ISO 9001:2015 BELGESİ NEDİR? ISO 9001:2015 BELGESİ KİMLER ALMALIDIR?


iso 9001:2015 kalite yönetim sistemi olup bütün iso yönetim sistemlerinin temelidir.
Bu açıdan bakıldığında bütün iso belgelerinin temeli olarak iso 9001:2015 gösterilebilir.
örneğin iso 22000 alırken iso 9001 alt yapısı kurulmalıdır. CE belgesi alırkende iso 9001 kalite alt yapısı kurulmuş olmalıdır.
ISO 9001:2015 prosedürler ve el kitabından oluşmaktadır ve işletmenin üst yönetim , idari ve üretim personelinin görevlendirilmesi iş tanımlarının yapılması, yıllık yönetimi gözden geçirme toplantıları ve iç tetkiklerle birimlerin birbirlerinin yaptıkları işi denetlemeleri esasına dayanmaktadır. Kalite yönetim ve personelin eğitimleri ile başlar ve hammadde kabulü, tedarikçi eğitimi ve değerlendirilmesi,ürün üretilmesinden son müşteriye ulaşmasına kadar ki süreçte kalite alt yapısı ve takibinin oluşturulması ile sağlanır. ISO 9001 veren firmalardan biri de inkacert belgelendirme olup en hızlı en kaliteli hizmet prensibiyle kalite planınızın oluşutulması sistemin kurulması ve belgelendirme işlemleri yapılarak iso 9001:2015 belgenizin teslimi yapılmaktadır

EN UYGUN FİYATLARLA ISO 9001:2015 BELGESİ

İnkacert Uluslararası Belgelendirme Denetim Eğitim ve Gözetim Hizmetleri
10 Yılı aşkın tecrübesiyle müşteri memnuniyetini ön planda tutarak müşterilerine hizmet vermektedir.
TÜRKAK YA DA IAF ULUSLARARASI AKREDİTASYON FORUMU LOGOSU İLE ISO 9001:2015 BELGENİZİ BİZDEN ALABİLİRSİNİZ.


EN UYGUN FİYAT İÇİN TEKLİF İSTEYİNİZ
Merkez: SAKARYA
Merkez: Kavaklar Cd  Sürekçioğlu İş Merkezi No 12  Sakarya
İstanbul Temsilcilik
Emekyemez Mahallesi Tersane Caddesi İlyasoğlu İşmerkezi No:129 D:13 Karaköy/ Beyoğlu
BURSA Temsilcilik
Beşevler Sanayi Sitesi 82. Blok No: 75 Kat:2 Nilüfer/ BURSA
Adana Temsilcilik
Yeşilyurt Mahallesi 70523 Sokak No: 18 Seyhan / Adana
Kırklareli Temsilcilik
Yılmaz Mh. Ali Rahmet Pektaş Sk. No:2 D:2 Lüleburgaz / Kırklareli
İrtibat Tel: 02642790264
İrtibat Tel: 0549 6740054
Mail: info@inkacert.com.tr

ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi,

müşteri beklentileri, ihtiyaçları ve mevzuat şartlarını karşılama yolu ile müşteri memnuniyetinin artırılmasını öngören dünyaca kabul görmüş bir kalite yönetimi sistemi biçimidir. Kuruluşun organizasyonel yapısından müşterilerinin memnuniyet seviyesine, toplanan verilerin analiz edilmesinden süreçlerin etkin yönetimine, iç denetimlerden ürün tasarımına, satın almadan satışa kadar pek çok noktada Kalite Yönetim Sistemi koşullarını belirler. ISO 9001 Standardı, esas olarak bir kontrol mekanizmasıdır. Bu standardın amacı, hata ve kusurları azaltmak, ortadan kaldırmak ve daha önemlisi oluşabilecek hata ve kusurları önlemektir. Standart, direk olarak ürün ve hizmet kalitesiyle ilgili değil, yönetim sisteminin kalitesi ile ilgilidir. Buradaki temel varsayım, etkin bir Kalite Yönetim Sistemi oluşturulması ve uygulanması halinde müşteri ihtiyaçlarını karşılayacak kaliteli ürün ve hizmetler üretileceğidir.





ISO 9001:2015 REVİZYONU FARKLARI



ISO 9001:2015 Revizyonu ve önemli değişiklikleri olarak ilk olarak standardın madde yapısı önceki revizyonlara oranla önemli ölçüde değiştirilmiştir.

Diğer yönetim sistemi (ISO 14001) standartları ile uyumu artırmak amacıyla yapılan bu değişiklikle ISO Annex SL olarak tanımlanan Yüksek Seviyede Yapı’ya geçilmiştir.
Terminolojik Farklılıklar
ISO 9001:2015 Revizyonu ve önemli değişiklikleri olarak terminolojik olarak yapılan değişiklikler aşağıdaki tabloda açıklanmıştır.





ISO 9001:2015 Dokümantasyon



ISO 9001:2015 Revizyonu ve önemli değişiklikler olarak dokümantasyonun daha esnek kullanımı sağlanmaktadır.

ISO 9001:2015 standardında doküman ya da kayıt yerine dokümante edilmiş bilgi kavramı getirilmiştir.

ISO 9001:2008 Standardı “doküman”, “dokümante edilmiş prosedür”, “kalite el kitabı”, gibi özel ifadelere yer verirken, ISO 9001:2015 standardı “dokümante edilmiş bilginin muhafazası” için şartları tanımlamaktadır.

ISO 9001:2008 Standardı şartlara uygunluğun kanıtı olarak tedarik edilmesi gereken dokümanı tanımlamak için “kayıtlar” kelimesini kullanmakta iken, ISO 9001:2015 standardı “dokümante edilmiş bilginin muhafazası” olarak ifade etmektedir.

ISO 9001:2015 Standardı ile birlikte zorunlu prosedürlerde ortadan kalkmıştır.

Kuruluş, bu standar ile birlikte oluşturacağı doküman sistemini, “organizasyonun işletilmesi için öngörülen dokümanlar” olarak belirleyebilecktir.

Risk Temelli Düşünme

ISO 9001:2015 Revizyonu ve önemli değişiklikler olarak karşımıza çıkan anahtar uygulamalardan bir tanesi de risk temelli düşünme kavramıdır.

ISO 9001:2015 Standardı, “önleyici faaliyet” kavramını kaldırmıştır.

Risk temelli düşünce ISO 9001:2008 Standardında potansiyel uygunsuzlukların ortadan kaldırılması, oluşan uygunsuzlukların analizi gibi çeşitli yöntemlerle karşımıza çıkmaktaydı.

ISO 9001:2015 standardının şartları gereği, kuruluşun risk ve fırsatları belirlemek amacıyla faaliyetlerini planlaması ve devreye alması beklenmektedir.

Risk temelli düşünce aynı zamanda fırsatları belirlemek için de imkan vermektedir.

Risk temelli düşünce ile ilgili uygulanacak yöntem ile ilgili formal bir yöntem ya da şart bulunmamaktadır. Kuruluşlar bunun için çeşitli yöntemler uygulayabilir;ancak ISO 31000 Risk Yönetimi standardı bunun için iyi bir örnek teşkil edebilir.

Proses Yaklaşımı

ISO 9001:2015 Revizyonu ve önemli değişiklikler olarak proses yaklaşımı bulunmaktadır.

ISO 9001:2015 Reivzyonunda proses yaklaşımı daha da netleştirilmiştir.

.

Kalite Yönetim Prensipleri


ISO 9001:2015 Revizyonu ve önemli değişiklikler olarak kalite yönetim sistemi prensipleri bulunmaktadır.

ISO 9001:2015 Revizyonundaki farkları aşağıdaki tabloda inceleyebilirsiniz.






Kuruluşun Bağlamı ve İlgili Tarafların İhtiyaç ve Beklentilerinin Anlaşılması

ISO 9001:2015 Revizyonu ve önemli değişiklikler olarak kuruluşun bağlamı bulunmaktadır.

ISO 9001:2015 Revizyonu, kuruluşun amacı ve stratejik yönü ile ilgili olan ve kalite yönetim sisteminin hedeflenen sonuçlarına ulaşılmasını sağlayan iç vedış hususların belirlenmesini istemektedir.

Dış bağlam olarak, yasal, teknolojik, rekabetçi, pazar, kültürel, sosyal ve ekonomik çevrelerden kaynaklanan huhusların değerlendirmesi ile yapılabilir.

İç bağlam ise, kuruluşun değerleri, kültürü, bilgisi ve performansı  ile ilgili hususların değerlendirmesi ile yapılabilir.

ISO 9001:2015 Revizyonu ayrıca, müşteri ve uygulanabilir birincil ve ikincil mevzuat şartlarını karşılayan ürün ve hizmetleri düzenli olarak sağlama yeteneğine etki eden ilgili tarafları ve bu tarafların kalite yönetim sistemi ile ilgili şartlarını belirlemelidir.

ISO 9001:2015 Diğer Önemli Değişiklikler


Liderlik, standardın maddeleri arasındaki yerini almıştır.

Yönetim Temsilcisi görevi çıkarılmıştır. Bu aşamada kuruluş, temsilci atamak zorunda olacak ancak bu kişi ya da kişiler olabilecektir.

Müşteri beklentilerinin çerçevesi genişletilmiş, sadece amaçlanan fonksiyon ve performans değil algılanan değer ve fayda amacıyla ürün ve hizmet kalitesi olarak bir bütün şeklinde değerlendirilmiştir.

Kalite hedeflerine ulaşma şekli net olarak tanımlanmıştır.

Farkındalık, ayrı bir madde olarak ele alınmış ve çalışan farkındalığının önemi üzerinde durulmuştur.

Mevcut iletişim maddesine, dış iletişim maddesi ilave edilmiş ve bu iletişime ait yöntemlerin de netleştirilmesi talep edilmiştir.

Hiç yorum yok:

Yorum Gönder